为进一步推进精准扶贫工作,汝州市行政执法局借鉴城市网格化管理经验,大胆把“网格化管理”引入精准扶贫工作,为打赢扶贫攻坚战添薪加力。

一是帮扶地址网格化。为方便职工开展“一对一”帮扶工作,汝州市行政执法局在详细摸排扶贫帮扶村125户贫困户具体住址后,按照村主次干道及地形分布绘制网格化地图,按照“ABCDE”五个区域将贫困户居住的地址详细标注在地图上,初步实现入村入户“按图索骥”。

二是帮扶人员网格化。为进一步落实中央、省、市系列扶贫工作会议精神,汝州市行政执法局以科室、中队为单位,将帮扶人员分为20个小组,明确科室主任、中队长为扶贫小组第一责任人,利用倒逼问责机制,对各小组开展入户走访工作不力的领导干部进行约谈,严格落实市扶贫工作要求,每月均入户走访,帮助贫困户拟定脱贫帮扶措施,进一步提升精准扶贫工作水平。

三是帮扶对象网格化。通过积极开展“走亲连心结友”活动,逐格逐户了解125户贫困户的家庭人口、资源状况、生活环境、贫困现状等情况,对“缺技术、缺资金、缺土地、缺劳力、因病、因灾”6类对象做到帮扶全覆盖,并根据贫困户的具体情况,针对导致贫困的原因,因人而异的制定计划;对存在“等、靠、要、怨”等思想的帮扶对象,重在思想引导,启发他们增强自力更生、脱贫致富的信心和勇气;对缺乏创业技能、缺乏就业途径的帮扶对象,及时开展“送政策、送技术、送项目”的“三送”活动,积极宣传市就业局发放的就业信息、培训政策;对因病因灾致贫的帮扶对象,开展“助低保、助五保、助医疗、助急难”的“四助”活动,加大对因病、因残、因灾、因学、因孤等致贫的弱势群体救助力度,实现“输血”到“造血”,根本性解决贫困问题。